建筑涂料工程欠款多！怎么辦？
發(fā)布時(shí)間：2018/4/18 14:43:22
眾所周知，建筑行業(yè)中拖欠工程款的現(xiàn)象實(shí)在很普遍，作為建筑施工中的分包單位，建筑涂料企業(yè)也一直受甲方拖欠工程款之苦，造成應(yīng)收款飆升，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)營。
那么工程欠款的原因有哪些呢？我們?cè)撛趺疵鎸?duì)這種事情？今天就給大家介紹下，工程欠款多該怎么辦？
簡要分析一下拖欠工程款的原因：
1、工程發(fā)生意外。
一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，非常容易發(fā)生不可預(yù)見的意外，從而造成項(xiàng)目停滯。這時(shí)候就可能造成工程款拖欠。
2、資金先天不足。
建設(shè)項(xiàng)目是要通過政府審批的，如果政府對(duì)項(xiàng)目的投資能力審查不嚴(yán)，就會(huì)造成投資不到位。這就直接導(dǎo)致后續(xù)無法支付工程款。經(jīng)預(yù)計(jì)，大約有85%以上源于資金先天不足或概算批準(zhǔn)后追加項(xiàng)目投資而形成的拖欠。
3、各方信息不對(duì)稱。
建筑施工的各方其實(shí)地位處于不均等的狀態(tài)，開發(fā)商對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況心知肚明，但總包方對(duì)開發(fā)商的資金狀況、后續(xù)履約能力、誠信歷史都難以核查，只能聽信一方的言之鑿鑿，在關(guān)系中處于劣勢地位，那就更不用說在總包下游的一大票分包單位了。因此，各方信息不對(duì)稱，就為欠款埋下伏筆。
4、打腫臉充胖子。
建設(shè)單位有的建設(shè)單位在資金不足、融資渠道還未落實(shí)的情況下，便盲目上馬。有的建設(shè)單位甚至先上馬，后籌資。還有的建設(shè)單位在項(xiàng)目審批后，隨意增加預(yù)算，擴(kuò)大工程規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這種打腫臉充胖子的行為，很容易出現(xiàn)欠款鏈條。
5、做工程饑不擇食。
現(xiàn)在做工程競爭激烈，有的單位饑不擇食，只要能拿下項(xiàng)目，什么條件都答應(yīng)，有的甚至主動(dòng)帶資承包、墊資施工。后果就是不發(fā)生問題則已，一旦發(fā)生問題，就是欠你一大筆款，讓你欲哭無淚。
6、無良廠商的惡意拖欠。
信用體系不健全，誠信意識(shí)薄弱信用是社會(huì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的最基本的要求。但由于我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育不完善，信用經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚，以信用關(guān)系為紐帶的工程擔(dān)保制度還未形成，建筑企業(yè)缺乏基本的信用意識(shí)和信用道德觀念。因此造成了工程施工領(lǐng)域發(fā)生“拖欠有理，拖欠有利”的風(fēng)氣。
談一談幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略
1、寄希望政府加大審查力度。
從源頭上，如果政府有關(guān)部門能加大審查力度，尤其是投資能力的審查，嚴(yán)格執(zhí)行先落實(shí)資金，后上項(xiàng)目的原則，嚴(yán)格審查上報(bào)項(xiàng)目的資金落實(shí)情況，就能規(guī)避很多欠款鏈條的產(chǎn)生。
2、不要芝麻西瓜一把抓。
做工程，應(yīng)該要全面審核自身的資金實(shí)力，不要輕易攬下自己無法消化的工程，不要是個(gè)機(jī)會(huì)就去把握，需要好好掂量自己對(duì)于工程的運(yùn)營能力，不要到頭來辛辛苦苦沒賺到，還賠了不少。
3、報(bào)價(jià)要有技巧。
目前，工程招投標(biāo)普遍實(shí)現(xiàn)工程量清單報(bào)價(jià)和合理低價(jià)中標(biāo)的策略，故承包商應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況和吸收國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，循序漸進(jìn)地建立適合自己的企業(yè)定額，還要充分預(yù)測到因設(shè)計(jì)變更可能導(dǎo)致工程量增減量的幅度，采取相應(yīng)報(bào)價(jià)策略。
4、用利息和滯納金來約束。
工程款包括預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款和保修金?？梢栽诤贤屑s定各類工程款的付款數(shù)額、支付期限、催告期限和計(jì)息始期，可以有力彌補(bǔ)承包商損失。另外，滯納金與利息的性質(zhì)不同，可以另行約定欠款滯納金。
5、解除合同。
《施工合同司法解釋》第9條規(guī)定：發(fā)包人具有三種情形之一致使無法施工的，承包人經(jīng)催告后可以解除合同：未按約定支付工程價(jià)款的;提供的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；不履行合同約定的協(xié)助義務(wù)的。當(dāng)發(fā)包人屢屢失信時(shí)，雙方已不具備合作基礎(chǔ)，承包人應(yīng)當(dāng)果斷解除合同。
6、打鐵還需自身硬。
質(zhì)量合格和如期竣工是完整獲取工程款之前提。故承包人打鐵還需自身硬，必須按照施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量，否則將意味著勞而無果，慘遭損失。
7、簽證工作是一把安全鎖。
簽證是施工合同履行過程中按照合同約定或施工慣例對(duì)支付各種費(fèi)用、順延工期、造價(jià)調(diào)整、賠償損失等事宜雙方意思表示一致后達(dá)成的協(xié)議。憑借簽證，可以要求發(fā)包人增加工程款和延長工期，故承包人必須高度重視。
8、組建企業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)。
在工程領(lǐng)域，合同漏洞、質(zhì)量糾紛、簽證索賠、違約責(zé)任等問題頻發(fā)，在公司內(nèi)部組建一支法務(wù)團(tuán)隊(duì)非常有必要。法務(wù)人員可以審查合同條款、評(píng)估合同風(fēng)險(xiǎn)；可以為企業(yè)決策出謀劃策、為員工法治培訓(xùn)；可以動(dòng)態(tài)監(jiān)控合同履行，及時(shí)解決糾紛；可以及時(shí)收集證據(jù)，為調(diào)解訴訟奠定基礎(chǔ)等等。
9、及時(shí)主張權(quán)利，用好法律手段。
施工管理，素有“低中標(biāo)，勤簽證，高索賠”之說。索賠是合同履行中，當(dāng)發(fā)包人未履行合同義務(wù)或者發(fā)生錯(cuò)誤造成損失時(shí)，承包人要及時(shí)主張權(quán)利，用好法律手段，要求對(duì)方賠償。
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